北京精诚伟业保安服务有限公司纠察检查2015年三季度评估报告

北京精诚伟业保安服务有限公司纠察检查

2015年三季度评估报告

为了加强公司日常勤务工作，维护公司的纪律和声誉，促进保安队伍正规化建设，外树形象，内提素质，确保“一流管理、一流素质、一流装备、一流服务”我公司纠察队严格按照公司统一部署，认真贯彻执行纠察规定的各项要求。按照纠察规定分析检查阶段的工作要求，精心组织、周密安排，紧密联系工作实际，通过深入检查，对存在的问题，广泛征求各方面的意见和建议，认真分析总结我们的工作；认真查找制约保安队伍健康发展的突出问题，深入分析问题的主观原因，进一步理清发展思路，明确发展目标；提出整改措施。现将检查情况评估报告如下：

一、总结经验、客观评价，贯彻落实勤务相关细则若干规定。

我公司纠察队坚持深入基层检查，严格按照公司总体部署要求；注重针对性，讲求实效性，精心组织，周密安排，统筹兼顾，整体推进，互学互助，学改结合，确保日常勤务工作有序开展。认真学习贯彻勤务相关细则，大力加强思想政治建设，保证队伍工作的正确方向。我公司把认真抓好保安队伍学习作为重点，增强保安员先锋模范意识，提高公正、严格、文明执勤水平。

    二、分析检查、形成共识，增强队伍凝聚力和战斗力；加强基础建设，以人为本强队伍。

  “以人为本”是公司在队伍建设上屡屡取胜的法宝和始终坚持的管理理念，保安队伍始终坚持以人为本，抓保安队伍正规化建设，抓管理、强素质、重关爱，激发了队伍活力，使队伍素质不断提高；在严格管理上动真格，坚持严字当头；用制度管理人，加强队伍建设；不断增强凝聚力和战斗力。首先注重抓好基层队伍工作制度的落实，带动保安队伍整体素质的提高；其次注重抓好队伍成员的思想政治建设。领导班子要严格要求自己，以身作则；团结合作，形成合力；靠自身行为凝聚人，靠模范作用带动人。再次坚持落实学习制度，把政治理论学习纳入了目标考核之中；联系实际，查摆学习情况；开展批评与自我批评，在工作中注重处理好集体领导与个人分工负责的关系；实行班子集体领导分工负责制，让每名公司成员都能发挥主观能动性；创造性的开展工作，树立了全公司一盘棋的思想，齐抓共管，心往一处想；劲往一处使，充分发挥集体领导与个人负责的作用；最后做到爱护关心保安员。在日常工作中要关注保安员的思想动态，在保安员日常工作、生活中遇到困难时主动帮助想办法给予排忧解难。发现保安员日常工作中优秀业绩要及时给予表扬和奖励，以此增强保安队伍的凝聚齐心力；使每个保安员有一种归属感，感受到公司这个大家庭的温暖。

    三、查找问题、分析根源，以《职责制度》、《勤务规程》全面审视本部门建设和工作。

    1、思想认真问题，在学习活动中；一些保安员思想上存在着“学习是领导的事，与自己关系不大”、“个人把自己的工作做好就行了”等消极模糊认识。

2、工作作风问题，个别驻勤单位存在不求上进、不日常提高学习；理论水平和能力不适应现实工作需要的问题。

深刻剖析存在上述问题的原因，我们感到；主要的是我们在主观上还存在许多与要求不相适应的观念和做法。一是日常政治理论学习不足、不深、不透。受日常事务性工作的影响，被动性学习多，主动学习相对较少；为完成学习任务和公司检查走过场，深入开展日常学习较少。二是创新意识不强，驻勤单位负责人员和保安员思想有明显差距；特别是谋划工作、解决问题、站位不高、思想不能及时跟上目前社会现实情况，谋划工作凭习惯，解决问题凭经验；局限于传统，创造、创新性不够。

四理清思路、明确方向，着力队伍建设的可持续发展。

1、推动工作创新。基层驻勤单位负责人要带头学习日常职责制度、勤务规程及勤务处理的一般原则等，带头破除自满、畏难、僵化的思想，带头树立忧患、进取、创新的意识，始终做到思想永不僵化、发展永不止步；创新人性化管理，把人性化理念融入日常工作当中；及时了解和解决保安员思想和排忧解决工作，创造和谐环境，完善和落实日常勤务规章制度。坚持围绕场所安全稳定工作，紧贴队伍健康发展实际，深入研究保安队伍工作遇到的新情况和新问题，精心谋划新思路和新措施。

2、解决日常工作作风问题，强化责任；按照“谁主管、谁负责”的原则，管好自己的人；做好自己的事，明确责任；落实任务，堵塞漏洞。个别驻勤单位存在的安于状态，不求上进；不注意学习提高，政策理论水平和能力不适应现实保安工作需要的问题；解决对工作研究不深不透，对分管或负责的工作不明，工作要求低、标准不高；怨天尤人的问题。解决个别驻勤单位管理人员大局意识淡薄、宗旨意识模糊、服务观念不强的问题，解决完成工作效能质量低、办事推诿扯皮的问题。

3、创新稳定队伍建设和成长机制。通过加强保安员日常学习、建设强有力的领导集体、富有战斗力的保安队伍，确保各项业务工作的有效开展。加强队伍的职业化、专业化建设，重点提高保安队伍的理论素养、履职尽责的能力素质、解决问题的实际本领和求真务实的工作作风。通过建立稳定的队伍建设和成长机制，确保各项业务工作的不断发展。

4、客观总结工作失误，查找不足积累经验；在公司领导下全面贯彻落实科学发展观，抓住立法机遇，理顺各种关系；向着“企业规模不断壮大，综合实力日益增强，服务质量持续提高，品牌效应稳步上升”的目标，进一步规范保安队伍的管理，提高服务规格水平；以诚实守信，履行各项安全服务职责、义务为宗旨，竭诚展示保安行业良好的公众形象，为保卫经济社会发展，维护社会和谐稳定做出新的更大的贡献。

 

 

 

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北京精诚伟业保安服务有限公司纠察检查

2015年四季度评估报告

为了确保我公司日常勤务各项工作顺利开展，提高保安队伍整体素质；加强日常工作监督检查，公司纠察队严格按照按照统一部署；认真贯彻执行纠察队规定的要求。按照公司纠察规定建立健全检查监督机制，并定期向公司领导上报检查纠察结果，通过深入检查；对存在的问题；广泛征求各方面的意见和建议，认真分析总结我们的工作；认真查找制约保安队伍健康发展的突出问题，深入分析问题的客观原因；进一步理清发展思路，明确发展目标；提出改进措施。现将日常检查情况报告如下：

    一、贯彻落实勤务相关细则若干规定，客观评价；从问题的根源发现问题、解决问题。我公司纠察队坚持深入基层检查，严格按照公司部署要求，注重针对性；讲求实效性，精心组织，周密安排；确保勤务工作有序开展。认真学习贯彻勤务相关细则，大力加强思想政治建设；我公司现阶段把认真落实队伍管理作为重点。增强领导班子、骨干的先锋模范意识，充分发挥战斗堡垒作用，抓好班子；带动保安队伍整体素质的提高，提高公正、严格、文明执勤水平。

    二、分析检查、形成共识，增强队伍凝聚力和战斗力。加强队伍建设，不断增强队伍凝聚力和战斗力；首先注重抓好基层队伍工作制度的落实，其次注重抓好队伍保安员的思想政治建设。干部要严格要求自己，以身作则；团结合作，形成合力。靠自身行为凝聚人，靠模范作用带动人。坚持日常学习制度，把日常理论学习纳入目标考核当中；联系实际，查摆学习情况、开展批评与自我批评。在工作中注重处理好集体领导与个人分工负责的关系，实行领导分工负责制；让每名驻勤单位负责人都能发挥主管能动性，创造性地开展工作；树立全公司一盘棋的思想，齐抓共管；充分发挥集体领导与个人负责的作用。最后做到关心保安员，在工作中；要关注保安员的动态，在保安员的工作、生活中遇到困难时主动帮助想办法排忧解难；发现保安员工作中的优点及时给予表扬，以此增强队伍的向心力。使保安员们有一种归属感，感受到公司这个大家庭的温暖。

    三、查找问题、分析根源，以《职责制度》、《勤务规程》全面审视部门本部门建设和工作。

    1、思想认识问题。在学习活动中；一些保安员思想上存在着“学习是领导的事，与自己关系不大”、“个人把自己的工作做好就行了”等消极模糊认识。

    2、工作作风问题。个别驻勤单位存在的安于现状、不求上进、不注意学习提高，政策理论水平和能力不适应现实工作需要的问题。

深入总结上述问题的原因，我们感到，主要的是我们在主管上还存在许多与要求不相适应的观念和做法。一是日常政治理论学习不足、不深、不透。受日常事务性工作的影响，被动性学习多，主动学习相对较少；为完成学习任务走过场多，深入透彻地学习研究相对较少，对时事政治学习少。二是创新意识不强。我们队伍的思想还不够解放，干部与保安员思想有差距，谋划工作、解决工作，站立不高，看得不远；不能及时跟上工作中出现的新情况、新问题。谋划工作凭习惯，解决问题凭经验，局限于传统，创造性、创新性不够。

    四、在公司领导的带领下理清思路、明确方向，保证保安队伍工作的正确方向，着力队伍建设的可持续发展。

    1、解决工作风问题。个别基层存在的安于现状、不求上进、不注重学习，政策理论水平和能力不适应现实保安员工作需要的问题；解决对工作研究不深不透，对分管或负责的工作说不清楚；工作要求低，甚至老是发牢骚、怨天尤人的问题；解决个别驻勤单位负责人大局意识淡泊、宗旨意识模糊、服务观念不强的问题；解决完成工作效能质量低、办事推诿扯皮的问题。

    2、解放思想，进一步推动工作创新。基层领导干部要带头学习日常职责制度、勤务规程及勤务处理流程一般原则等，带头破除自满、畏难、僵化的思想，带头树立忧患、进取、创新的意识，始终做到思想永不僵化、发展永不止步。完善和落实勤务规章制度。坚持围绕场所安全稳定工作，紧贴队伍健康发展实际，深入研究保安工作遇到的新情况新问题。精心谋划新思路新举措。

3、创新稳定队伍建设和成长机制。通过加强日常学习、建设强有力的领导集体、富有战斗力的保安队伍，确保各项业务工作有效开展。加强队伍的职业化、专业化建设，重点提高保安队伍的理论素养、履职尽责的能力素质、解决问题的实际本领和求真务实的工作作风。通过建立稳定的队伍建设和成长机制，确保各项业务工作的不断发展。

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北京精诚伟业保安服务有限公司纠察检查

2016年一季度评估报告

     随着目前现在社会的复杂化，为了加强保安队伍管理；根据公司领导安排公司纠察队不定期对各驻勤单位日常勤务工作纠察检查，提高各驻勤单位工作质量和人员素质；公司纠察队对各驻勤单位日常纠察起到检查监督督促的作用。公司纠察队通过近期检查，对各驻勤单位存在的问题广泛征求各方面意见和建议；同时深入分析问题的原因，进一步理清发展思路；明确工作目标，提出相应整改措施。现将检查情况评估报告如下：

    一、以勤务工作为重点，严抓队伍日常管理工作；首先注重抓好基层队伍工作制度的落实，特别是各驻勤单位负责人的学习引导；由各驻勤单位负责人带动保安队伍，提高整体素质；由上往下抓好保安员思想工作建设。各驻勤单位负责人首先做到以身作则、团结合作、凝聚人心，而且要模范带头人。同时要做到爱护关心保安员，在日常工作、生活中多了解保安员思想动态，想办法帮保安员排忧解难；这样才能增强队伍的向心力。也使保安员可以感受到公司这个集体的温暖。

二、思想认识和工作作风问题，在学习工作中一些保安员思想存在松散

消极认识；而且个别基层存在着安于现状、不求上进、不注重日常学习，所以理论水平和工作能力不适应现实工作的问题。深刻分析上述问题的原因，我们感到主要的是我们在主观上还存在许多与要求不相适应的观念和做法。一是日常政治理论学习不够深入，因日常工作原因主动学习相对较少；未完成公司检查走形式，深入透彻学习极少。二是创新意识不强，我们队伍思想观念陈旧；人员文化层次不齐、思想差距大，在谋划工作、解决问题不能及时跟上工作中出现的新问题。

     三、理清思路、明确工作方向，着力队伍建设的可持续性发展。从基层驻勤单位领导要带头学习日常职责制度、勤务规程及勤务处理的一般原则。通过加强日常学习、建设强有力的领导集体、富有责任感的保安队伍，同时完善和落实勤务规章制度，坚持围绕甲方单位场所安全稳定工作，紧贴队伍健康发展实际；深入研究保安队伍工作遇到的新问题，精心谋划新思路新措施；确保各项业务工作的不断发展。

 

 

 

 

 

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北京精诚伟业保安服务有限公司纠察检查

2016年二季度评估报告

为了提高对甲方单位的服务水平，加强各驻勤单位日常勤务监督检查工作。公司纠察队深入各驻勤单位检查工作，对检查存在的问题；广泛征求各方面意见和建议，认真分析总结阶段性纠察检查工作；认真查找制约保安队伍健康发展的突出问题，进一步提出整改措施。现将检查情况评估报告如下：

一、认真总结工作经验、客观评价阶段性检查存在的问题，贯彻落实勤务工作的部署安排。

公司纠察队坚持深入基层检查，严格按照公司对纠察工作部署要求，注重针对性、时效性，确保日常勤务工作有序开展。认真学习相关勤务细则，大力加强思想理论教育建设，保证队伍工作的正确方向。公司把认真抓好保安队伍日常学习教育作为重点，增强保安员勤奋好学意识，严抓依法执勤、文明执勤服务理念。

二、从各方面分析检查结果，弥补日常工作中的漏洞，增强队伍的团结合作能力。

根据日常纠察检查工作，总结经验；而且制定正确的工作方针，不断增强上下凝聚力。首先要抓好基层保安队伍工作制度的落实，加强公司建设；带动保安队伍整体素质的提高。其次抓好保安员思想建设，从公司到各驻勤单位负责人要严格要求自己，处处以身作则，团结合力；才能给队伍起到模范带头作用。再就是坚持理论学习制度，把日常理论学习纳入公司年终目标考核中。最后充分发挥集体领导与个人负责的作用，做到关心爱护保安员，使保安员感受到公司这个集体大家庭温暖；也可以减少人员流失。

    三、查找问题、分析问题根源，以《职责制度》、《勤务规程》、《保安管理条例》全面审视本部门建设和工作。

    1、思想认识问题。在日常生活中一些保安员对于学习根本不重视，特别消极几乎是模糊认识。

    2、工作作风问题。基层一些驻勤单位存在的安于现状、不求上进、不注重日常学习，日常管理和业务能力不适应现实工作需要的问题。通过分析上述问题原因，重点是日常学习不深入、不透彻，而且主动学习较少，为迎接公司纠察检查走过场；深入透彻学习较少。在就创新意识不强。人员思想比较落后，不能及时跟上工作出现的新情况、新问题。谋划工作凭习惯，解决问题凭经验；局限于传统，创造性、创新性不够。

    四、理清思路、明确方向，着力队伍建设的可持续性发展。

    1、进一步推动工作创新，打破人员陈旧思想。基层驻勤单位干部要带头学习日常职责制度、勤务规程及勤务处理的一般原则等，带头树立忧患、进取、创新的意识，始终做到思想不陈旧，发展不止步。完善和落实勤务规章制度，坚持围绕甲方单位场所安全稳定工作，紧贴保安队伍健康发展实际，深入研究保安工作遇到的新情况，精心谋划新思路新措施。

    2、解决工作作风问题。一些驻勤单位不注重学习提高，政策理论水平和能力不适应现实保安工作需要的问题；解决对工作研究不深不透，对分管或负责的工作说不清楚。大局意识淡薄、宗旨意识模糊、服务观念不强的问题；解决完成工作质量低、办事推诿扯皮的问题。

    3、创新稳定队伍建设和成长机制。通过加强日常学习、建设强有力的领导集体、富有战斗力的保安队伍，加强队伍的职业、专业化建设，重点提高保安队伍的理论素养、履职尽责的能力素质、解决问题的实际本领和求真务实的工作作风。通过建立稳定的队伍建设和成长机制，确保各项业务工作的有效开展。

 

 

 

 

 

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